
CURSO ONLINE

REDUZA EXCESSOS, ELIMINE FALTAS E ASSUMA O CONTROLE DO SEU ESTOQUE COM UM MÉTODO PRÁTICO APLICADO NA INDÚSTRIA REAL
DOMINE UMA METODOLOGIA ESTRUTURADA QUE TRAZ PREVISIBILIDADE, CONTROLE E EFICIÊNCIA PARA SUA OPERAÇÃO


O QUE VOCÊ APRENDERÁ
Um método prático e aplicável para você assumir o controle total do planejamento de materiais.
Acesso total vitalício no dispositivo móvel e
na TV
E mais 12 recursos disponíveis para download
PARA QUEM ESTE CURSO FOI ELABORADO?
Esse curso é para você que:
Esse método pode ajudar você a organizar seu estoque, reduzir perdas e ganhar controle real dos materiais — algo que impacta diretamente no resultado da sua operação.
Treinamentos corporativos nessa área são raros e podem custar milhares de reais…
Quanto custa um erro de estoque?
Quanto uma empresa perde por ruptura?
Quanto capital fica parado?
CONDIÇÃO ESPECIAL
TENHA O ACESSO COMPLETO AO CURSO E A TODOS OS MATERIAIS
De R$ 299,90 por apenas
R$ 57
ou 8 x de R$ 8,29
IMPORTANTE: Uma única decisão errada de estoque pode custar MILHARES DE VEZES MAIS do que o valor deste curso.
VEJA A GRADE COMPLETA DO CURSO
(CLIQUE NOS TÍTULOS ABAIXO PARA VER SEU CONTEÚDO)
Conheça técnicas avançadas de gestão de materiais, cálculo de parâmetros para MRP, classificação de itens além do ABC, políticas de estoque e otimização do capital de giro.
Aprenda a gerir estoques e armazenagem, compreendendo a função dos estoques para manter processos e clientes abastecidos, e conhecendo classificações, tipos de estoque e a política just in time.
Explore classificações de estoques, como estoque de ciclo e estoque de segurança, com lotes econômicos, sincronismo entre demanda e abastecimento e gestão de ruptura, excesso e estoque morto.
Aprenda a aplicar o estoque de coordenação para atender demanda sazonal sem perder produtividade, equilibrando demanda de 50 mil a 150 mil peças e a capacidade de 100 mil.
Explore trade-offs entre custos de estoque, armazenagem, transporte e processamento para definir um modelo logístico economicamente viável, alinhado aos quatro pês do marketing.
Classifique materiais com o método abc pareto, calcule o valor médio de stock e priorize itens A, B e C para controle de estoque. Experimente a prática com planilha.
A aula apresenta a estratificação ABC com classe D pelo volume financeiro, aplica Pareto e introduz a matriz ABC FMR para orientar a política de estoque.
Explore a matriz ABC FMR (XYZ), cruzando frequência de uso (frequente, médio, raro) com valor de estoque (alto, baixo) para definir políticas de estoques.
Aprenda a usar uma planilha em excel para calcular o Estoque de Segurança, Lote Mínimo de Compra e bsolescência, com pesos baseados em ABC e FMR.
REQUISITOS
DESCRIÇÃO DO CURSO
“Trabalhadores dos Almoxarifados na Indústria e no Comércio não são meros colocadores de pedidos e carregadores de caixas. Existe uma Ciência magnífica que sustenta o trabalho deles.”
W.R. Bruyn
Além de Receber uma Ferramenta de Cálculo de Parâmetros para ajuste de MRP como BÔNUS, os alunos também terão acesso às aulas com uma abordagem completa de todas as metodologias aplicáveis em controles de estoque de materiais, semi-acabados e produtos finais, envolvendo:
-Gestão de Estoques: Níveis de Estoque, Cálculo de Estoque de Segurança, Estoques Consignados, Excess On Hand, Estoque Morto, Obsolescência, Slow Moving.
-Classificação de Materiais: Classificação ABC por valor Consumido, por valor Armazenado, aplicações da Classificação ABC, Ferramenta ABC/FMR (XYZ)
-Gestão de Estoque de Produtos: Agregação de Valores ao Produto Final, Cálculo de Nível de Estoque Ideal, Métodos de Abastecimento, Indicadores de Performance, Picking e Distribuição.


CONHEÇA O INSTRUTOR
Executivo de Operações e Sustentabilidade com mais de 25 anos de experiência em liderança, gestão e diretoria em grandes empresas nacionais e multinacionais como Culligan, Yara, Trelleborg, ABB, Schneider Electric, LG, PepsiCo e Votorantim Cimentos.
Atuação sólida nas áreas de Operações, Produção, Qualidade, Melhoria Contínua e Processos, com forte integração entre áreas técnicas e financeiras, sendo responsável por resultados, custos, investimentos (CAPEX/OPEX) e performance operacional.
Especialista na implementação de sistemas de gestão e metodologias como Lean, JIT, Kaizen, Six Sigma, 5S, Kanban e indicadores de eficiência operacional.
Reconhecido internacionalmente por excelência operacional, com premiações globais e experiência em projetos e formações em países como França, Bélgica e Coreia do Sul.
"Reduzi milhões de dólares em estoque nas empresas onde atuei aplicando este método que desenvolvi e agora compartilho com você!"
FORTALECER O CONHECIMENTO DESDE AS BASES
Quando elevamos o conhecimento das equipes, desde as estruturas de base da organização até os mais altos cargos gerenciais, elevamos de fato a capacidade que esta organização tem de reverter seus processos e capital investido em lucros reais cada vez maiores.
Colaboradores treinados e capacitados melhoram seu senso analítico, aplicando ferramentas para melhoria contínua.
VEJA O QUE OS PROFISSIONAIS DA INDÚSTRIA QUE JÁ CURSARAM GESTÃO DE MATERIAIS E ARMAZENAGEM ESTÃO DIZENDO



SUPORTE ESPECIALIZADO AOS ALUNOS
Você não ficará sozinho durante o processo!
Dúvidas resolvidas com agilidade
Tenha acesso a canais diretos para esclarecer dúvidas sempre que precisar, sem ficar travado durante a aplicação.
Apoio na
aplicação prática
Não é só teoria — você terá orientação para aplicar o método na sua realidade, com mais segurança e clareza.
Solução de
problemas reais
Enfrentou um desafio no seu dia a dia? Receba direcionamento para resolver situações práticas do seu ambiente de trabalho.
INDÚSTRIA DE ALTA PERFORMANCE MÉTODO IAP
Do estoque desorganizado ao controle total: você no comando da gestão de materiais
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